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Y aquí va la confesión:
En 2009 diseñé, junto a mis socios, una empresa única en su tipo.
Pero aprendí que todos podemos tener ideas innovadoras, todos podemos bajar capital, todos podemos fundar una empresa, pero pocos diseñan una estrategia con enfoque de futuro y seguimiento puntual de cada KPI para exponenciar su éxito.
Y aquí va la confesión:
En 2009 diseñé, junto a mis socios, una empresa única en su tipo.
Pero aprendí que todos podemos tener ideas innovadoras, todos podemos bajar capital, todos podemos fundar una empresa, pero pocos diseñan una estrategia con enfoque de futuro y seguimiento puntual de cada KPI para exponenciar su éxito.
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